成立油桃产业链,建立“常态一季一议、要事一事一议”联席议事机制,山东省日照市莒县果庄镇——13个党小组“全周期”育果
成立油桃产业链,建立“常态一季一议、要事一事一议”联席议事机制,山东省日照市莒县果庄镇——13个党小组“全周期”育果
成立油桃产业链,建立“常态一季一议、要事一事一议”联席议事机制,山东省日照市莒县果庄镇——13个党小组“全周期”育果 日照日报/日照新闻网讯(xùn) “今年油桃比去年还好,提前了10多天上市。”4月20日早上五点,天蒙蒙亮,在莒县(jǔxiàn)果庄镇张家海坡村,桃农张隆田一手提着一个塑料桶,笑眯眯地从油桃大棚里钻出来(zuānchūlái),染着胭脂红的(de)油桃,娇嫩欲滴,很是诱人。
“抢鲜上市才能卖个好(hǎo)价钱,去年一亩地的(de)油桃(yóutáo)棚卖了35000元,看今年这行情,收成只多不少。”打时间差抢先上市,这是张隆田种植油桃10多年总结出的经验。
张隆田(zhānglóngtián)将冒尖的两桶油桃装上三轮车,急匆匆赶往市场,五六分钟到了(le)海坡油桃市场。车刚(chēgāng)停好,客商们就围拢过来,争抢着报价,很快双方交易就达成了。
“今天收购(shōugòu)的油桃单价在8元(yuán)—13元,油蟠桃最高每斤18元。油桃品质那是杠杠滴,市场反馈非常好。”来自安徽的油桃商贩田中华,连续10多年了,每年4月份油桃上市时(shí),他(tā)都会住在果庄镇两个多月。
刚刚采摘的油桃陆续赶(gǎn)了过来,海坡油桃市场从睡梦中醒来,车来车往、人头攒动(réntóucuándòng),工人们忙碌着搬运、分拣、打包、装车……一箱箱红彤彤的油桃整装待发,将“坐(zuò)上”物流快车飞奔全国各地。
“老铁们,这里是‘油桃之乡’山东省莒县(jǔxiàn)果庄镇(guǒzhuāngzhèn),有需要油桃的(de),快来联系我吧(ba)。”交易市场一角,海坡油桃市场经理张隆成架起手机,开始了实况直播。“5天时间,涨粉2000多人,全国各地的客商给我私信留言,建立联系后,很多慕名前来。”张隆成介绍,现在(zài)油桃上市初期,市场的日(rì)交易量在两三万公斤,等到高峰期日交易量将超过5万公斤。
二十年时间,一株(yīzhū)小油桃长成大产业。目前,果庄镇桃农(zhèntáonóng)达(dá)到6000多户,油桃种植(zhòngzhí)面积发展到1.5万亩,年产油桃3000万公斤,年产值达5.3亿元,成为山东省最大的油桃集散地,先后获得“全国‘一村一品’示范村镇”“山东油桃示范基地”“省级农业(nóngyè)标准化生产基地”等称号。
为持续将油桃产业做大做强,果庄镇党委牵头成立油桃产业链党委,覆盖中国农科院郑州果树研究所、农技服务(fúwù)单位、金融机构、市场监管所、油桃交易市场等13个成员(chéngyuán)党小组,建立了“常态一季一议(yì)、要事一事(yīshì)一议”的联席议事机制,各成员党小组围绕桃农(táonóng)日常生产所需的技术、服务等重点内容,通过蹲点调研、日常了解等形式,形成问题清单,汇总提报产业链党委后集中协调(xiétiáo)解决。
“别看挣钱不少,但能(néng)种出好桃子也不容易,一旦病虫害污染了桃面,就卖不上(shàng)价钱了。”张隆田颇为感慨,多亏镇农技站的技术人员常年流动在村里(cūnlǐ),桃农遇到难题,都能第一时间得到指导。
不仅技术服务,13个链上成员单位根据职能分工,开通(kāitōng)了审批服务、金融服务、科技服务等(děng)“绿色通道”,上门开展服务,形成了“群众点单、部门接单、党委(dǎngwěi)督导”的闭环服务机制。“油桃产业链党委成立后,实现了从前端的‘种植链’、中(zhōng)端的‘服务链’到后端的‘融合链’,全周期为桃农(wèitáonóng)量身定制服务项目。”果庄镇党委副书记、油桃产业链党委书记(dǎngwěishūjì)冯家娜说。
为发挥村(cūn)党组织在产业发展中的(de)聚合、引领、服务作用(zuòyòng),果庄镇整合全镇29个油桃(yóutáo)种植村,组建强村富民农业服务公司,并作为成员单位纳入油桃产业链党委管理。产业链党委指导共富公司成员村,通过为本村油桃种植、管理、销售等(děng)提供配套服务、组织劳务输出等方式(fāngshì)获得(huòdé)分成。共富公司扣除种植成本、人工开支、技术指导后,将总利润的10%作为公益金,用于技术培训、宣传推广、举办设施桃大赛等工作,4个交易市场驻地村获得利润的45%,剩余45%的利润由其他(qítā)25个成员村通过油桃实际(shíjì)产量(chǎnliàng)进行分配。各成员村都能从总体利益中获得收益,不仅壮大了村集体经济,还保障了油桃产业可持续发展。
“我们将坚持以党建引领乡村振兴,聚焦队伍建设、组织建设、阵地建设,坚持问题导向,深入开展‘帮忙(bāngmáng)问需求、帮忙找(zhǎo)组织、帮忙解难题’行动,补短板强弱项,举全链之力集中攻坚破题,用‘党建链’建强‘产业链’,做强产业、做优品牌,不断(bùduàn)提升果庄油桃的市场竞争力,助力果农增收。”果庄镇党委书记(dǎngwěishūjì)周文涛表示(biǎoshì)。
(日照报业(bàoyè)全媒体记者 徐蕾 管玉杰 通讯员 管仁婷 孙业勇(sūnyèyǒng))

日照日报/日照新闻网讯(xùn) “今年油桃比去年还好,提前了10多天上市。”4月20日早上五点,天蒙蒙亮,在莒县(jǔxiàn)果庄镇张家海坡村,桃农张隆田一手提着一个塑料桶,笑眯眯地从油桃大棚里钻出来(zuānchūlái),染着胭脂红的(de)油桃,娇嫩欲滴,很是诱人。
“抢鲜上市才能卖个好(hǎo)价钱,去年一亩地的(de)油桃(yóutáo)棚卖了35000元,看今年这行情,收成只多不少。”打时间差抢先上市,这是张隆田种植油桃10多年总结出的经验。
张隆田(zhānglóngtián)将冒尖的两桶油桃装上三轮车,急匆匆赶往市场,五六分钟到了(le)海坡油桃市场。车刚(chēgāng)停好,客商们就围拢过来,争抢着报价,很快双方交易就达成了。
“今天收购(shōugòu)的油桃单价在8元(yuán)—13元,油蟠桃最高每斤18元。油桃品质那是杠杠滴,市场反馈非常好。”来自安徽的油桃商贩田中华,连续10多年了,每年4月份油桃上市时(shí),他(tā)都会住在果庄镇两个多月。
刚刚采摘的油桃陆续赶(gǎn)了过来,海坡油桃市场从睡梦中醒来,车来车往、人头攒动(réntóucuándòng),工人们忙碌着搬运、分拣、打包、装车……一箱箱红彤彤的油桃整装待发,将“坐(zuò)上”物流快车飞奔全国各地。
“老铁们,这里是‘油桃之乡’山东省莒县(jǔxiàn)果庄镇(guǒzhuāngzhèn),有需要油桃的(de),快来联系我吧(ba)。”交易市场一角,海坡油桃市场经理张隆成架起手机,开始了实况直播。“5天时间,涨粉2000多人,全国各地的客商给我私信留言,建立联系后,很多慕名前来。”张隆成介绍,现在(zài)油桃上市初期,市场的日(rì)交易量在两三万公斤,等到高峰期日交易量将超过5万公斤。
二十年时间,一株(yīzhū)小油桃长成大产业。目前,果庄镇桃农(zhèntáonóng)达(dá)到6000多户,油桃种植(zhòngzhí)面积发展到1.5万亩,年产油桃3000万公斤,年产值达5.3亿元,成为山东省最大的油桃集散地,先后获得“全国‘一村一品’示范村镇”“山东油桃示范基地”“省级农业(nóngyè)标准化生产基地”等称号。
为持续将油桃产业做大做强,果庄镇党委牵头成立油桃产业链党委,覆盖中国农科院郑州果树研究所、农技服务(fúwù)单位、金融机构、市场监管所、油桃交易市场等13个成员(chéngyuán)党小组,建立了“常态一季一议(yì)、要事一事(yīshì)一议”的联席议事机制,各成员党小组围绕桃农(táonóng)日常生产所需的技术、服务等重点内容,通过蹲点调研、日常了解等形式,形成问题清单,汇总提报产业链党委后集中协调(xiétiáo)解决。
“别看挣钱不少,但能(néng)种出好桃子也不容易,一旦病虫害污染了桃面,就卖不上(shàng)价钱了。”张隆田颇为感慨,多亏镇农技站的技术人员常年流动在村里(cūnlǐ),桃农遇到难题,都能第一时间得到指导。
不仅技术服务,13个链上成员单位根据职能分工,开通(kāitōng)了审批服务、金融服务、科技服务等(děng)“绿色通道”,上门开展服务,形成了“群众点单、部门接单、党委(dǎngwěi)督导”的闭环服务机制。“油桃产业链党委成立后,实现了从前端的‘种植链’、中(zhōng)端的‘服务链’到后端的‘融合链’,全周期为桃农(wèitáonóng)量身定制服务项目。”果庄镇党委副书记、油桃产业链党委书记(dǎngwěishūjì)冯家娜说。
为发挥村(cūn)党组织在产业发展中的(de)聚合、引领、服务作用(zuòyòng),果庄镇整合全镇29个油桃(yóutáo)种植村,组建强村富民农业服务公司,并作为成员单位纳入油桃产业链党委管理。产业链党委指导共富公司成员村,通过为本村油桃种植、管理、销售等(děng)提供配套服务、组织劳务输出等方式(fāngshì)获得(huòdé)分成。共富公司扣除种植成本、人工开支、技术指导后,将总利润的10%作为公益金,用于技术培训、宣传推广、举办设施桃大赛等工作,4个交易市场驻地村获得利润的45%,剩余45%的利润由其他(qítā)25个成员村通过油桃实际(shíjì)产量(chǎnliàng)进行分配。各成员村都能从总体利益中获得收益,不仅壮大了村集体经济,还保障了油桃产业可持续发展。
“我们将坚持以党建引领乡村振兴,聚焦队伍建设、组织建设、阵地建设,坚持问题导向,深入开展‘帮忙(bāngmáng)问需求、帮忙找(zhǎo)组织、帮忙解难题’行动,补短板强弱项,举全链之力集中攻坚破题,用‘党建链’建强‘产业链’,做强产业、做优品牌,不断(bùduàn)提升果庄油桃的市场竞争力,助力果农增收。”果庄镇党委书记(dǎngwěishūjì)周文涛表示(biǎoshì)。
(日照报业(bàoyè)全媒体记者 徐蕾 管玉杰 通讯员 管仁婷 孙业勇(sūnyèyǒng))

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